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    張永星總經理調研指導國控建設集團機安公司

    分類:
    新聞動態
    發布時間:
    2020/08/15
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           8月12日,國控集團總經理張永星專程前往國控建設集團機電安裝公司調研指導工作,勉勵大家弘揚奮斗精神,勇于擔當作為,為國控集團全力打好風險化解和轉型發展攻堅戰作出新的更大貢獻。國控集團副總經理魏華陽、資產管理部一部副部長趙韋亮陪同調研。國控建設集團黨委書記、董事長李良勇,副總經理、機電安裝公司董事長吳錦華參加調研。

      在機加工車間,張永星詳細詢問了機電安裝公司及機加工業務構成、市場份額、資產規模、債權債務、產值利潤率、資產回報率、人均產值、市場前景以及安全環保、建設規劃等方面的情況。他說,今天我來看望大家,看了同志們的工作狀態后十分感動,借此機會向奮戰在一線的干部職工表示敬意和問候。希望大家加強隱患排查,嚴格現場管理,確保安全生產,注重技術創新,提高工作效率,努力為企業發展貢獻力量。

      在隨后的座談過程中,張永星一行詳細聽取了李良勇對國控建設集團和機電安裝公司的歷史沿革、目前現狀的介紹,魏華陽介紹了將要在8月下旬召開的國控系統“裝備制造板塊經濟運行座談會”相關情況,趙韋亮詢問了機電安裝公司關于許昌鐵礦、大峪溝煤礦、安徽李營子鐵礦、江西鳴西煤礦四項債權的訴訟執行情況。

      張永星十分關心機電安裝公司的發展,他要求:一要解放思想、轉換機制、銳意進取、大膽改革,建立市場化選人用人機制和分配機制,充分調動人員積極性。二要對標行業優質企業,結合自身特點和優勢,選好方向,開拓市場,打造差異化產品,做好差異化服務,做優做強主業,提升核心競爭力。三要加強市場化激勵,完善考核機制。激勵辦法要透明,考核不僅要考核數量,更要考核質量;要訂好規則后再做好分配,不斷激發內生動力和活力。四要加大低效無效和閑置資產處置力度,盤活現有優質資產,用好龍湖基地優質資源,做好閑置車間租賃,最大程度提升資產收益率,造福職工、回報股東。

      張永星強調,集團公司正處于攻堅克難的關鍵時期,面臨許多風險挑戰,抓改革、破難題,提效益、穩大局任務十分艱巨。全體黨員干部要堅持問題導向,緊密結合深化改革、效能提升、風險防控、轉型發展等各項工作,多措并舉、綜合施策,不斷用發展的辦法解決當前實際問題,凝心聚力打好打贏攻堅戰,以實際行動和良好業績助推企業高質量發展。

      張永星一行還現場調研了國控建設集團龍湖百合花園項目進展情況,強調要加快施工進度,確保安全質量,干好這一民生工程。

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